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4 leçons que les entrepreneurs peuvent apprendre des cinéastes

juin
29, 2020

6 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Les cinéastes sont une force avec laquelle il faut compter, car il n'est pas facile de rassembler leurs productions. En fait, de nombreux cinéastes peuvent apprendre des cinéastes, car ils doivent non seulement donner vie à leur idée créative, mais aussi la commercialiser, la diffuser, trouver un public et rembourser les investisseurs. Leur rôle est finalement assez similaire à celui d'un entrepreneur.

Voici les quatre principales leçons que tout fondateur peut apprendre des cinéastes.

Le marketing et la distribution des films doivent être stratégiquement planifiés et exécutés pendant la production, pas une fois le projet terminé. «La commercialisation de votre film nécessite une stratégie à long terme», confirme Jia Wertz, réalisatrice de documentaires dont la sortie récente, Conviction, a joué dans de nombreux festivals mondiaux. "Il faut beaucoup de pré-planification, notamment pour identifier qui est votre public, quels sont ses intérêts et où il consomme du contenu. Une stratégie marketing clairement définie est la feuille de route du succès. Une bande-annonce captivante ne suffit pas. A la stratégie des médias sociaux, la sensibilisation de la presse, l'enquête auprès de publics potentiels, la navigation dans les festivals de films et les projections communautaires font partie de la recette. "

Tout comme le développement de produits dans le monde des entrepreneurs, si vous créez un film sans stratégie pour le commercialiser, personne ne le verra jamais, et tous vos efforts – sans parler des coûts – resteront inattendus.

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Faire de la diversité une priorité dans le processus d'embauche

Historiquement, les personnes de couleur ont été sous-représentées à la télévision et au cinéma. le Washington Post a récemment mis en évidence 100 cas dans lesquels des personnes de couleur ont été mal évaluées, soulignant des décennies de stéréotypes raciaux renforcés.

«Si nous voulons changer notre culture, nous devons changer les histoires que nous partageons», explique Kirthi Nath, réalisatrice de documentaires chez Cinemagical Media. «Et qui raconte ces histoires est important. Nous avons besoin de gens de couleur devant et derrière la caméra. Partout dans le monde, les gens ressentent la douleur et le mal de la suprématie blanche, du patriarcat toxique et de l'oppression systémique. Nous devons y remédier à la fois à la racine et en surface. En tant que personnes de couleur, nos perspectives vécues et notre positionnalité nous motivent à partager des histoires authentiques qui perturbent le regard blanc. Raconter ces histoires décolonisées fera partie de la médecine de la guérison collective »,

Ces dernières années, nous avons enfin commencé à voir un changement, celui qui s'est avéré universellement adopté par le public. Mais ce n'est un secret pour personne que les entreprises de tous les secteurs ont historiquement sous-estimé les personnes de couleur dans les effectifs, tant en termes de leadership que de rémunération.

Cependant, un changement a commencé à se produire ces dernières années avec l'embauche de la diversité. Selon une étude de SocialTalent, la plupart des études sur la diversité sur le lieu de travail ont révélé que pour chaque augmentation de 1% de la diversité des sexes, les revenus de l'entreprise augmentent de 3% et les niveaux plus élevés de diversité ethnique augmentent les revenus de 15%.

Les entrepreneurs peuvent créer un environnement plus inclusif en suivant un modèle similaire à Accenture avec une formation à la diversité qui se décompose en trois catégories. Comme l'indique leur mandat, cela comprend: "1. La sensibilisation à la diversité, pour aider les gens à comprendre les avantages de travailler avec une organisation diversifiée; 2. La gestion de la diversité, pour outiller les cadres pour gérer des équipes diverses; et 3. Le développement professionnel, pour permettre aux femmes, Des employés LGBT et ethniquement diversifiés pour développer des compétences pour réussir. "

La production cinématographique implique clairement beaucoup plus d'éléments que ce qui est vu dans la coupe finale, et c'est parce que la gestion de projet est divisée en phases. Tout commence par l'écriture du scénario et le pitch, suivi du casting. Lors de la pré-production, il y a une myriade de problèmes logistiques et budgétaires à prendre en compte. Tout finit par se produire pendant la post-production, où le montage a lieu et où les sons, la musique et les effets visuels sont ajoutés.

En entrepreneuriat, la gestion de projet doit également être décomposée en une série de phases. «Qu'il s'agisse d'un lancement de produit, d'une campagne de marketing ou même d'un pivot, certains éléments de la gestion de projet sont tout simplement permanents et universels», explique Elisha Kalfa, fondatrice de Focus Global, un investisseur en soins de santé à un stade précoce. «Une fois que le besoin d'un projet se fait sentir, une équipe d'experts est constituée. Ils passent à la planification, qui est suivie de l'exécution. Ce dernier a son propre ensemble de sous-phases, y compris les tests A / B, qui sont étroitement surveillés et contrôlés avant l'achèvement final. »

Explorez les options à distance lorsque cela est possible

Il existe de nombreux postes dans l'industrie cinématographique qui peuvent (et sont souvent) réalisés à distance. Beaucoup d'entre eux tournent fortement autour de l'écriture, mais des rôles lourds sur ordinateur tels que la révision de séquences et le montage se prêtent également à des contributions virtuelles. Et avec certaines tâches ponctuelles, les pigistes ou les agences sont souvent contactés pour répondre rapidement aux besoins.

«Nous travaillions déjà à distance sur de nombreux aspects de Conviction", ajoute le documentariste Wertz." Mais une fois la pandémie frappée, toute notre équipe était éloignée et le processus était presque transparent. Avec toutes les avancées technologiques et les options qui s'offrent à nous, nous avons pu avoir un rédacteur en chef du Nigeria, un animateur en Inde et des membres de l'équipe à travers les États-Unis, c'est vraiment remarquable. "

L'Uber populaire de Netflix Tiger King avait une équipe de sept éditeurs travaillant sur elle qui a utilisé des documents Google et des conversations Slack pour cartographier l'histoire et déterminer le flux des nombreux sujets d'interview et les rebondissements que le film implique.

Les entrepreneurs peuvent également emboîter le pas. Comme une grande partie de l'économie s'est arrêtée, bon nombre des plus grands géants de la technologie ont exigé que leurs employés travaillent à domicile, et dans de nombreux cas, ils ont continué à le faire pendant la réouverture des bureaux. Cet arrangement réduit les coûts pour les employeurs et leur permet d'embaucher des talents dans un bassin beaucoup plus large. C'est l'un des éléments de la nouvelle norme, qui est prometteur. Semblable à l'industrie cinématographique, les options à distance peuvent s'avérer plus pratiques pour les postes lourds en écriture ou en informatique.

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