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Ce que vos enfants peuvent vous apprendre sur le fait d'être un meilleur gestionnaire (sérieusement)

juillet
16, 2020

5 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Le travail à domicile avec des enfants présente toutes sortes de défis, et ce n'est pas seulement la menace que votre enfant interrompe votre dernier appel vidéo. Il y a la gestion du temps, les conflits interpersonnels, les distractions fréquentes, etc.

En tant que personne qui travaille à domicile depuis plus d'une décennie, et ces dernières années avec un petit gars à la maison, j'ai beaucoup appris sur la gestion de mon équipe à distance. Ma femme et moi travaillons à la maison, et nous sommes surpris de voir combien nous avons appris sur la gestion en aidant notre petit gars à grandir.

Voici quelques-unes des leçons de gestion que j'ai apprises en étant un parent qui travaille à domicile.

1. Définissez et respectez un calendrier.

Chaque parent qui a dû préparer à nouveau ses enfants pour l’école au début de l’année sait à quel point cela peut être difficile. Une routine aide les enfants et les parents à rester sur la bonne voie et maintient tout le monde organisé.

Les gestionnaires devraient faire la même chose et créer un calendrier pour que leur travail soit plus productif. Il n'a pas besoin d'être un calendrier rigide qui doit être suivi à tout moment. Utilisez-le comme guide pour vous concentrer sur les bonnes choses afin que vous puissiez mieux utiliser votre temps tout en travaillant. Une liste de contrôle quotidienne peut vous aider à accomplir chaque jour les tâches essentielles et une minuterie peut vous aider à planifier votre journée. Donnez la priorité à vos tâches en fonction de votre expérience antérieure, puis passez-les en revue. Ajustez-les en fonction des différentes saisons ou des horaires de travail et continuez d'avancer.

2. Apprenez à dire merci.

Les enfants ont souvent besoin d'une incitation pour terminer leurs tâches ou autres tâches banales. Certains appellent cela de la corruption, mais pour la plupart des parents, c'est juste de la motivation. En tant qu’adultes, nous ne sommes pas si différents. Nous avons également besoin de récompenses pour la réalisation des objectifs, et ils peuvent être des outils de gestion efficaces. Cela s'appelle une théorie de définition d'objectifs, qui stipule que lorsque nous associons des commentaires ou des récompenses appropriés à des objectifs spécifiques et difficiles, nous sommes plus susceptibles d'atteindre ces objectifs. Plus la récompense est grande, plus nous travaillerons dur pour cela.

Récompenser tous les objectifs, grands ou petits, peut nous aider à en faire plus au travail. Une récompense simple que de nombreux managers oublient est de remercier leur équipe. Un «merci» bien placé peut grandement contribuer à renforcer les comportements positifs au travail, à favoriser le sens de l’équipe et à faire en sorte que les gens se sentent mieux au sujet de leurs contributions.

3. Priorisez la communication.

Les parents avec des enfants sont souvent heureux quand leur enfant atteint enfin l'âge de parler, afin qu'ils puissent enfin communiquer ce qui cause la dernière crise de colère. Cela n'a peut-être pas toujours un sens, mais c'est une étape importante dans le développement de votre enfant et dans votre relation.

En ce qui concerne les managers et les employés, la clé est de prioriser la communication et de ne pas oublier de surpartager. Les employés doivent savoir ce qui se passe, mais pas tous les détails de bas niveau sur la situation (sauf s'ils sont directement impliqués, mais c'est une autre histoire). Communiquez aussi souvent que nécessaire pour garder tout le monde au courant pour définir et gérer les attentes.

4. Oubliez les mauvaises choses.

Les enfants ont une résilience intégrée qui fait que la plupart d'entre eux oublient les mauvaises choses qui se produisent. Ils intériorisent la leçon de la situation mais sont souvent capables d'oublier les détails exacts. En tant qu'adultes, nous nous souvenons de plus, nous avons donc tendance à rejouer toutes les erreurs que nous avons faites dans le passé. Cela pourrait nous tenir éveillés la nuit et même provoquer une anxiété sévère.

Au lieu de cela, prenez une page de l'enfant qui a trébuché sur ses propres pieds tout en apprenant à marcher, puis a tout oublié le lendemain. Détournez-vous de la situation ou de la chose qui vous a fait vous sentir mal. Lorsque votre cerveau n'arrête pas de tourner, pensez à quelque chose de complètement différent. Allez vous promener, faites quelques sauts ou comptez quelque chose. Ces activités tirent votre cerveau de son état émotionnel et vous aideront à éviter son anxiété.

5. Jouez bien avec les autres.

L'une des raisons pour lesquelles les parents inscrivent leurs enfants aux activités d'équipe est de les aider à apprendre à jouer en coopération. Ils doivent apprendre à partager, déléguer, accepter des instructions et travailler avec les autres vers un objectif commun.

C'est la même chose pour les adultes au travail. Les gestionnaires doivent créer un environnement collaboratif où leur équipe se sent écoutée, respectée et valorisée. Une équipe collaborative crée une culture d'entreprise accueillante et solidaire et peut également se propager en dehors de votre équipe. Les gestionnaires peuvent encourager la collaboration en encourageant la communication entre eux et les employés par le biais de réunions individuelles, en déléguant des tâches à l'ensemble de l'équipe et en valorisant la contribution de l'équipe.

Les enfants apprennent beaucoup des adultes, mais nous pouvons aussi apprendre d'eux. En appliquant certains de leurs comportements à notre travail, nous pouvons devenir de meilleurs gestionnaires et employés. Et comme il semble que nous allons tous travailler à domicile dans un avenir prévisible, nous aurons amplement l’occasion d’apprendre d’eux.

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