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Comment ce duo fondateur-sœur améliore les temps d'arrêt avec un nouveau club de loisirs

Dans une année où les notions de connexions spontanées, de moments fortuits et de proximité réelle ont été remises en question et renversées, les cofondateurs de Highcourt construisent un univers qui va au-delà de l'espace physique – dont le cœur découle d'une impressionnante nouvelle construction à New York Ville.

Colleen et Hailey Brooks, sœurs devenues cofondatrices, ont été inspirées pour construire Highcourt, un bâtiment de cinq étages et un espace IRL dans l'emblématique Grosvenor Building, vieux de 145 ans, situé au 385 Broadway, juste en dessous de Canal Street à l'intersection de SoHo, TriBeCa et Chinatown. L'endroit phare (dans lequel les fondateurs ont obtenu un bail de 20 ans) est marqué comme un «club de loisirs» et retourne le script sur le concept de loisirs – et mise à niveau des temps d'arrêt Dans le processus.

L'équipe de Highcourt est composée de personnes du Ritz-Carlton, du Reebok Sports Club, de The Fat Radish, d'Ace Hotels, de Soho House, du marché de Dover Street et de la raffinerie29, et ensemble, ils ont développé une offre de club de membres radicaux.

Avec une programmation qui s'étend sur cinq étages et un toit – y compris un espace de «projet» de coworking, une serre mixte (Highcourt introduit fièrement la «culture de serre» dans l'équation du bien-être), des studios de formation (une nouvelle vision des «clubs sportifs» ), et un restaurant et un salon, Highcourt inaugure une nouvelle ère pour le club d'adhésion désormais désuet.

L'éthos de Highcourt? La poursuite d'une manière intelligente de passer votre temps libre.

En d'autres termes, Highcourt offre la meilleure version de ce que vous faites déjà dans votre temps personnel – apprentissage, socialisation et auto-amélioration – tous empilés dans un environnement rêveur et dimensionnel. Cet assortiment organisé de programmation permet des connexions spontanées et des moments fortuits tout au long.

La réalité est que les loisirs changent – ils en font donc une maison.

«Les images des centres de loisirs du début du siècle à l'époque de la construction de notre bâtiment – plaçant un contexte historique de New York dans notre propre projet – ont eu un réel impact sur nous en tant que conteurs et développeurs. Croquis de clubs de sport pour hommes où ils mangeaient des huîtres et buvaient des cocktails dans les vestiaires après la boxe, et photographies des énormes salles de bains voûtées qui servaient autrefois le public à Coney Island et Riis Park – ces utilisations joyeuses de l'espace étaient, à notre avis, manquant dans les expériences de club d'adhésion plus élégantes que nous avions étudiées. »

Et d’autres croient également à la vision de Highcourt – et investissent en conséquence dans le projet.

En novembre 2018, avec la première clôture de Hailey et Colleen Brooks, ils ont financé 8 millions de dollars de leurs 13,5 millions de dollars de série A. Cet été, ils réunissent les 5,5 millions de dollars finaux de capital stratégique dans leur série A, avec une date d'ouverture prévue pour plus tard dans l'année.

Mais le timing est tout et ils disent que la vie est ce qui se passe lorsque l'univers a d'autres plans. Alors que le développement était en bonne voie pour Highcourt au début de cette année, la fermeture de New York a interrompu la construction et contraint les cofondateurs de Highcourt à suspendre le projet à la suite de COVID-19 – ainsi que le reste du monde.

(Ils avaient initialement prévu d'inviter les membres fondateurs fin mars 2020 pour une ouverture en juillet 2020, juste au moment de la pandémie.)

«En tant que nouvelle entreprise, bien que touchée par la pandémie, nous avons continué à persévérer parce que nous pensons que nous jouerons un rôle lié à la réouverture de l'économie», explique Colleen. «Nous étions à 75% sur le chemin de la ligne d'arrivée en mars avec des« portes ouvertes »prévues pour juillet 2020 lorsque COVID-19 est arrivé. Mon défi en tant que cofondateur et leader a été de savoir quoi faire avec la vision, l'élan et les besoins en capitaux continus pendant cette longue pause, tout en gardant mon équipe excitée, concentrée et en créant de la nouveauté dans un monde numérique. »

Alors que les clubs des membres, les espaces de coworking et même les bureaux traditionnels semblent être sur un terrain instable dans le cadre des dommages collatéraux de la pandémie, Highcourt en a profité pour pivoter légèrement et recentrer son énergie sur la création d'un espace sûr pour les personnes qui recherchent des connexions et de la spontanéité. (Il est juste de dire que ces mois d'isolement et de distanciation ont accru notre soif collective de connexions spontanées et de communauté.)

«La raison pour laquelle nous vivons dans les villes est la nature excitante et fortuite de voir des amis dans des endroits que nous aimons. En revenant de la fermeture, nous valoriserons davantage les espaces de rassemblement de confiance car ils nous permettent de nous engager à nouveau en toute sécurité », explique Hailey. «Alors que nous continuons de travailler, de vivre et de nous entraîner à la maison, notre équilibre quotidien sera mis à l'épreuve et un espace séparé dédié aux loisirs devient encore plus crucial pour atteindre une qualité de vie adéquate.»

L'expérience des cofondateurs est un mélange stratégique de finance et de prévision des tendances: les antécédents du chef de la direction Colleen Brooks comprennent la formation de capital pour les fonds de capital-investissement de Fortress Investment Group et les banques d'investissement sur les marchés des capitaux d'emprunt de la banque française Société Générale, et la créatrice en chef Hailey Brooks était auparavant prévision des tendances de consommation et éditeur de marché à Le rapport Tobe, et auparavant un éclaireur du marché de New York pour un grand magasin de luxe canadien.

Les sœurs Brooks se sont essentiellement lancées dans une nouvelle version d'un ancien modèle, avec le concept de «club de loisirs».

«Lorsque nous avons exposé les éléments de style de vie de Highcourt – la culture des bains publics, la culture physique, la nourriture et les loisirs intelligents – nous ne pouvions pas trouver un comparable à New York», partage Hailey. «Ce sont les espaces du début du siècle que nous avons recherchés qui étaient en fait plus proches de la philosophie communautaire de Highcourt que les abonnements« sociaux »ou« fitness »actuels.»

Pour Highcourt, l'avenir de l'industrie hôtelière est au cœur de cette nouvelle réalité. Comme les effets macro de la pandémie pointent vers un avenir où les entreprises réduisent leurs espaces de bureaux et demandent à leurs équipes de continuer à travailler à domicile, l'équilibre travail-vie privée sera mis à l'épreuve de façon exponentielle et un espace séparé dédié à vos loisirs ou à vos loisirs, devient crucial pour socialiser et atteindre une bonne qualité de vie.

«Nous sommes d'abord une entreprise hôtelière, qui rassemble les gens pour partager des moments. Avec les mesures de distanciation sociale en place pour lutter contre la pandémie, nous avons nécessairement fait pivoter la construction de la communauté numériquement avant en personne », partage Hailey. «En lançant nos canaux médiatiques, nous démontrerons ce que nous sommes: comment nous voulons rassembler les gens pour faciliter la créativité, la diversité, l'inclusion, la découverte de soi, les loisirs et la clarté d'esprit que les membres de notre communauté sont après. Le Conseil des membres a co-créé du contenu personnel, ainsi que des ressources que notre communauté peut utiliser dans son voyage pour des loisirs intelligents, facilitant la curiosité et encourageant un style de vie plus connecté tout en restant à la maison pendant cette pause. »

Un autre concept que Highcourt met au défi? Clubs d'adhésion. Les clubs d'adhésion d'aujourd'hui doivent être plus que de simples espaces de rassemblement, mais plutôt des communautés qui existent numériquement pour fournir une connexion même lorsque vous n'êtes pas à proximité du lieu. Et en ce qui concerne la diversité, Hailey et Colleen remettent en question la manière dont les anciens clubs d’adhésion ont prêché l’inclusivité mais ne la respectent vraiment pas en fonction de leur nombre.

«Notre objectif principal pour la base de membres de Highcourt est de créer une communauté curieuse, bien informée et diversifiée, et où les membres ont leur mot à dire sur qui est dans la salle», partage Colleen. «Bien que vous n'ayez jamais besoin d'une recommandation pour postuler, étant donné que le nouvel enfant en ville fait partie intégrante de l'expérience new-yorkaise et que nous espérons que Highcourt vous aidera, nous encouragerons nos membres acceptés à inviter des amis et des pairs en qui ils croient. contribuera à la foule et à la diversité. Vos amis préférés à emmener à une fête, les gens avec qui vous vous amusez le plus, ils devraient rejoindre avec tu."

Highcourt est au tout début de son parcours de construction communautaire et à mesure qu'elle grandit, elle s'engage à générer une grande quantité de changements dans le monde avec un impact réel et à long terme.

La diversité étant un élément clé de l’éthique et de la mission de Highcourt, l’équipe veillera à ce qu’elle prenne la parole:

«Highcourt donne la priorité au chemin vers une communauté diversifiée, à travers les industries et les données démographiques, en examinant d'abord attentivement sa base d'adhésion, puis en reconnaissant un modèle peer-to-peer pour une nouvelle acquisition d'adhésion», partage Colleen.

«Nous croyons que nos membres entendront parler de Highcourt en suivant un solide chemin d'association avec des personnes, des partenariats et des activations de collaboration. En décembre 2019, nous avons discrètement lancé un programme de conseil d'adhésion qui sélectionne les New-Yorkais qui s'alignent le mieux sur la marque et représentent collectivement la diversité souhaitée que Highcourt cherche à atteindre avec notre base de membres. Le Conseil des membres fait la promotion de Highcourt auprès de leurs cercles sociaux respectifs, en proposant des noms de personnes qu'ils aimeraient voir devenir membres du club. »

Deux comités membres distincts sont également en cours d'élaboration, l'un axé sur la diversité et l'autre axé sur l'impact communautaire. Le but des comités est d'évaluer et de tenir le conseil des membres de Highcourt responsable d'apporter les membres les plus divers à Highcourt et de bâtir la base d'adhésion de Highcourt au service de la communauté plus large.

Et les sœurs Brooks tiennent leur promesse de diversité:

«Dans le cadre de notre promesse de membre« Louder Together Highcourt », nous verserons 100 $ des frais d'initiation reçus de chaque membre accepté avant le 15 août 2020, jusqu'à 100 000 $, à des organisations dédiées à l'égalité raciale et à la justice sociale pour notre Communauté noire », partage Colleen. «Nous réunirons notre Conseil des membres sur les endroits où les fonds seront ciblés, en mettant l'accent sur les causes ayant un impact sur la communauté noire locale. Nous voulons également utiliser notre espace physique pour un impact tangible à long terme pour élever notre communauté noire. »

Highcourt prendra également l'engagement de 15%, fondé par Aurora James, pour qu'au moins 15% de ses achats au détail soient destinés à des entreprises appartenant à des Noirs. L'équipe consacrera du temps dans sa galerie d'art au rez-de-chaussée face à Broadway pour présenter des artistes et des créateurs noirs, et incorporera l'activisme dans sa programmation culturelle, via des programmes de mentorat, des activations communautaires de base et de plus petits «  clubs au sein de son club '' pour une conversation intersectionnelle.

Avec l'intention d'étendre Highcourt dans différentes villes, chaque emplacement sera construit sur mesure comme un point de vente élevé consacré aux loisirs pour répondre aux besoins existants et émergents de cette population.

Le vaisseau amiral du centre-ville de Highcourt n'est que la première brique de cette nouvelle approche des loisirs, de la connexion et de la mise à niveau de vos temps d'arrêt en profitant sans vergogne de votre partie préférée de la journée.

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