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Comment être un novice intelligent et cesser de se faire du mal et de blesser les autres

Comment être un novice intelligent et cesser de se faire du mal et de blesser les autres

La nouveauté fait de nous tous des novices.

Chaque fois que vous essayez quelque chose de nouveau, vous êtes à nouveau un novice.

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Chien

La nouveauté fait de nous tous des novices.

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Dangers d'inexpérience:

Vous pensiez avoir compris la parentalité jusqu'à ce que vous ayez des enfants. Vous pensiez avoir compris le leadership jusqu'à ce que vous ayez gagné une place à la table. Les inexpérimentés…

  1. Pensez qu'ils savent quand ils ne le savent pas.
  2. Sous-estimation des difficultés.
  3. Écoutez les idiots.
  4. Ne pas tenir compte des conséquences.

L'expérience est la capacité d'éviter les pièges inutiles tout en obtenant d'excellents résultats. Mais les naïfs s'infligent involontairement de la douleur.

Fausse confiance:

Quand vous faites quelque chose de stupide, ça fait mal.

L'inexpérience inflige une douleur inutile à elle-même et aux gens qui l'entourent.

L'avantage d'une confiance excessive est le courage. Mais la confiance d’un novice repose sur un optimisme ignorant.

Les novices confiants imaginent le succès, ignorent le coût du progrès et ignorent la douleur de l'échec.

Un échec involontaire ne justifie pas une douleur inutile.

Comment éviter la douleur auto-infligée:

Regardez vos mots:

Les novices de Blowhard se moquent d'eux-mêmes et détruisent la confiance, alors qu'ils trébuchent sur les falaises.

  1. Exprimez votre frustration et votre irritation au bon moment et aux bonnes personnes.
  2. Apprenez ce que les autres savent avant de parler de ce que vous pensez savoir.

Un novice habile pose des questions avant de faire des déclarations. Par exemple…

Qui a fait ça avant? Que pourraient-ils savoir que je devrais savoir?

Considérez les conséquences:

Les novices aiment la spontanéité et ignorent les conséquences.

  1. Qui sont les acteurs de cette initiative? Comment cette ligne de conduite impactera-t-elle les parties prenantes?
  2. Quelles conséquences involontaires pourraient se produire sur cette ligne de conduite?

3 stratégies face à de nouvelles situations:

Trois choses protègent les dirigeants de la douleur inutile lorsqu'ils essaient quelque chose de nouveau.

  1. Parcourez la route devant vous. Regardez autour de vous.
  2. Choisissez une vitesse adaptée aux conditions. Adaptez-vous lorsque les situations changent.
  3. Établir et se concentrer sur des buts et objectifs clairs. Évitez la distraction.

(Adapté de NSC)

Quels pièges attendent les chefs novices? (N'oubliez pas que vous êtes novice lorsque vous essayez quelque chose de nouveau.)

Comment les dirigeants pourraient-ils surmonter les pièges de l'inexpérience?

Matériel bonus:

Comment les nouveaux patrons peuvent diriger sans expérience (Fast Company)

Les 10 principaux pièges des équipes de gestion inexpérimentées (CBS)

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