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Comment nous pouvons tous «secouer la table» pour créer un changement durable

Je parle de la façon de «travailler» depuis des années. Mais la réalité est que vous ne pouvez pas toujours «travailler» seul. Et de nombreuses mères qui travaillent, en particulier les mères de couleur qui travaillent, n’obtiennent pas le soutien dont elles ont besoin pour réussir sur le lieu de travail, des salaires aux opportunités de leadership en passant par les horaires flexibles. Actuellement, seul un dirigeant de la C-suite sur cinq est une femme, un seul sur 25 des cadres de la C-suite est une femme de couleur, et les femmes noires ne sont généralement payées que 62 cents pour chaque dollar payé aux hommes blancs. Ces statistiques se sont améliorées ces dernières années, mais nous sommes encore très, très loin d’atteindre la parité.

Récemment, pour ma série de vidéos Work It From Home, j'ai parlé avec Minda Harts, auteur de Le mémo et fondatrice de la Women of Color Equity Initiative. Minda a passé des années à aider les femmes de couleur à progresser sur le lieu de travail en s'associant à des entreprises qui souhaitent s'assurer que leurs lieux de travail sont plus équitables pour mettre davantage de femmes de couleur sur la voie de la direction et des postes de direction. Voici ses conseils pour les employés et lisez la suite de ses conseils pour les employeurs.

1. N'ayez pas peur de secouer la table.

Pendant si longtemps, nous avons parlé des sièges à la table – qui les a, qui devrait les obtenir, comment les gagner, etc. Les pensées de Minda? «Demander poliment n’a pas vraiment bien fonctionné en notre faveur, il est donc temps de déranger un peu», dit-elle. «La perturbation peut être bonne et secouer un peu la pièce, car notre présence n'a pas été ressentie dans tant de hauts niveaux de leadership et je pense donc que nous devons créer un changement.» Vous ne pouvez pas continuer à agir de la même manière et vous attendre à un résultat différent – vous devez parler et faire bouger les choses pour créer le changement.

2. Penchez-vous sur votre courage.

On ne peut pas parler de «secouer la table» sans admettre que parfois, c’est tout simplement terrifiant. Personne ne sait ce qui va se passer, comment les gens vont réagir et, en fin de compte, si les choses vont changer et s'améliorer. Le conseil de Minda est le suivant: «Personne n’a intérêt à être prudent, mais tant de gens bénéficient de notre courage. Et donc même moi-même, je pense aux moments où j'ai eu peur, mais je me penche sur mon courage parce que, vous savez, nos ancêtres, nos aînés – c'est leur courage que nous sommes les bénéficiaires directs du succès que nous ' re en mesure d'avoir aujourd'hui. Pensez à tout cela non seulement de votre propre point de vue, mais du point de vue des générations futures. Qu'allez-vous faire pour améliorer le milieu de travail pour eux?

3. N'oubliez pas que vous pouvez demander de l'aide.

Il est facile pour les mères qui travaillent de penser qu’elles doivent tout faire seules et agir comme si elles avaient tout sous contrôle. Mais, dit Minda, «être vulnérable ne doit pas être une mauvaise chose. Nous ne pouvons pas en arriver là où nous allons faire toutes les choses par nous-mêmes. " Sachez qu'il y a des gens autour de vous qui sont investis dans votre succès et qui veulent vous voir gagner – et connectez-vous avec ces gens. Demandez de l'aide à votre équipe lorsque vous en avez besoin. Comme le dit Minda, "Le succès n'est pas un sport en solo."

Quant aux employeurs à l’autre bout, voici les conseils de Minda.

1. Ayez les conversations difficiles.

Les mères qui travaillent, en particulier les mères de couleur qui travaillent, font face à tant d'obstacles et de difficultés au travail que les employeurs peuvent même ne pas en connaître l'ampleur. Ainsi, la première étape que les employeurs peuvent franchir pour savoir où ils peuvent s'améliorer consiste simplement à avoir des conversations avec ces employés et à entendre parler de leurs expériences. Et il est encore plus important d'écouter – au moins autant que vous parlez, sinon plus.

2. Reconnaissez où les choses peuvent être meilleures.

L’une des autres choses les plus importantes que les dirigeants et les services des ressources humaines peuvent faire dès maintenant est de consulter les statistiques de leur entreprise. Minda dit: «Regardez les gens, ce qu’ils sont payés, et regardez les employés de couleur. Sont-ils alignés? » Les femmes noires peuvent demander plus d'argent, mais les employeurs doivent également faire leur part pour reconnaître que ces écarts se produisent.

3. Promenez-vous.

Les employeurs devraient être axés sur les solutions et, après avoir reconnu les écarts et les domaines à améliorer, œuvrer réellement à la parité. C'est une chose de parler, mais parler ne résout pas ces disparités sociétales qui existent depuis des centaines d'années. Déterminez les étapes à suivre pour progresser vers l'égalité et faites ce qui doit être fait pour y parvenir.

Et si vous n’êtes pas un employeur, une mère ou une employée de couleur, vous pouvez aider énormément en prenant le temps d’en apprendre davantage sur les disparités sur le lieu de travail et d’amplifier les ressources pour faire passer le mot. Voici quelques excellentes ressources que vous pouvez partager:

• 4 avantages d'une main-d'œuvre raciale et sexiste

• Le mémo: ressources de carrière

• Initiative pour l’équité des femmes de couleur

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