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L'amour est le remède à l'injustice sociale

juin
29, 2020

5 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Certains de mes amis des forces de l'ordre ne veulent pas utiliser ce mot. Mais appelons ça comme ça: Meurtre. C'est ce que Derek Chauvin a fait à M. Floyd, à mon avis.

"Il avait de la drogue dans son système." "Il passait de faux billets de 20 $." "Il avait un casier judiciaire."

Telles sont quelques-unes des justifications répétées par quelques-uns de mes amis et collègues chargés de l'application des lois au sujet de l'acte odieux de l'ancien officier Chauvin, mais il n'y a aucune justification, alors reconnaissons-le pour ce qu'il est. Et une fois que nous le reconnaissons, il est de notre responsabilité d'agir. Nous devons tous jouer un rôle dans les solutions, y compris – ou peut-être surtout – notre communauté des affaires.

Il y a environ une douzaine d'années, mon ancienne épouse et moi avons cofondé l'organisation à but non lucratif Dedication To Community, également connue sous le nom de D2C, pour résoudre certains des problèmes de société les plus urgents d'aujourd'hui, y compris les tensions qui existent entre les forces de l'ordre et les communautés desservies. Grâce à l'éducation et à l'orientation dans les domaines de la réforme des politiques et des stratégies de communication, nous sommes particulièrement bien placés pour opérer des changements, et c'est une question de vie ou de mort.

La famille D2C forme des officiers chargés de l'application des lois pour mieux servir, pas pour mieux contrôler. Je n'utilise pas le mot "police" comme verbe. Ce n'est pas dans mon vocabulaire. Nous concentrons nos programmes sur la conscience culturelle, les préjugés implicites, la désescalade et le bien-être – des informations vitales pour les personnes en position d'autorité. Nous éduquons et nous engageons également auprès des communautés. Parallèlement à l'application de la loi, nous travaillons avec des membres de la société pour les positionner pour le succès; pour leur apprendre à interagir avec succès avec les forces de l'ordre.

Et c'est pourquoi tant de gens m'ont appelé. Parce que j'ai consacré ma vie à ces problèmes; dédié mon existence à établir des relations et à faciliter les solutions pour les individus et les organisations à travers ce pays et au-delà. J'ai écrit un livre sur ces questions et, après tout, je suis également entrepreneur. Placez un problème devant moi et, en toute humilité, je trouverai un moyen de le résoudre.

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L'avalanche d'appels téléphoniques a commencé sept jours après le Memorial Day, le 1er juin 2020. Sept jours après la mort de George Floyd. J'ai reçu ces appels sans arrêt de membres de la famille, d'amis, de collègues et d'associés qui m'ont posé deux questions simples, toutes avec le même objectif: "Que dois-je faire?" et "quelles sont les solutions?"

Dans mon esprit, la réponse est très claire et l'éducation est la clé. C'est, pour commencer, nous conduire et ne plus accepter le silence comme une partie de l'équation. Quand vous voyez l'injustice, appelez-la et rendez les gens responsables. Abstenez-vous de tout comportement complice et, surtout, assumez la responsabilité d'être celui qui dirige ce mouvement.

De plus, assurez-vous que vous écoutez magnifiquement ceux qui réclament justice. Apprenez d'eux et comprenez la raison de leurs points de vue. Ils souffrent.

Enfin, reconnaissez notre histoire et pourquoi nous sommes impliqués dans ces circonstances actuelles, et agissez avec vulnérabilité et courage pour que les relations puissent être établies et rétablies – des relations qui doivent être construites avec confiance comme fondement.

Cette réponse n'est pas sorcière. Comme le dit souvent mon ancien coéquipier de football au Boston College, Blake Galvin, "C'est simple, mais ce n'est pas facile." Les remèdes à nos maux de société ne fonctionneront pas simplement en investissant de l'argent dans le problème. Oui, l'argent est nécessaire à ceux qui font le travail, mais l'argent seul ne guérira pas cette maladie de dysfonctionnement. Il doit y avoir des stratégies durables à long terme en place qui révèlent le cœur des membres de notre société. La similitude doit être reconnue tout en admettant les différences.

Voici donc mon appel à l'action pour nos chefs d'entreprise: Renseignez-vous et ceux que vous dirigez. Entrez dans votre vulnérabilité avec un but et soyez délibéré sur le plan d'action que vous avez sélectionné. Racontez vos histoires de défis et de difficultés. Vous vous connecterez à ceux avec lesquels vous ne comprenez peut-être pas complètement, à ceux avec lesquels vous pourriez voir de fortes différences. Ces relations détermineront le destin de notre société.

Il s'agit d'une approche à long terme, et les pansements ne sont plus acceptables, car ils ne sont certainement pas des solutions efficaces pour nos divisions. Pour vivre comme une seule communauté, nous devons aussi aimer comme une seule.

M. Quentin Williams est avocat, auteur et conférencier international recherché. Son expérience en tant qu'ancien agent du FBI et ancien procureur fédéral, ainsi qu'ancien dirigeant sportif, a été inestimable car il aide le monde des affaires à comprendre le paysage sociétal en ces temps d'agitation accrue. Le livre de Quentin, Un guide de survie: comment ne pas se faire tuer par la police, a été acclamé par la critique par les forces de l'ordre et les communautés, en tant que guide pour toutes les générations.

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