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Les arguments en faveur d'être un entrepreneur improductif en ce moment

septembre
3, 2020

6 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Il y a des années, j'ai fait un voyage avec ma femme à travers l'Europe pendant trois mois. Je n’ai pas eu à travailler et je ne me suis enregistré qu’une fois par jour. Au lieu de cela, j'ai passé la majeure partie de mon temps main dans la main avec elle, à admirer le paysage. Nous nous sommes permis de traîner, d'admirer le paysage avec admiration, de simplement ne pas FAIRE.

À ce jour, je considère toujours que c'est une expérience déterminante dans ma vie. C'est en partie l'une des raisons pour lesquelles je crois profondément en la philosophie selon laquelle nous avons besoin de temps de repos de qualité ou de périodes de non-productivité si nous voulons grandir.

En réfléchissant au moment actuel dans lequel nous vivons tous, je donnerais n'importe quoi pour revenir à ces jours de traînage entre les trottoirs et de déambulation dans des rues inconnues. Les luttes auxquelles nous sommes actuellement confrontés dans cette pandémie sont personnelles et lourdes à porter. L'inconfort de ne pas être plus productif est palpable. Nous recherchons un sentiment de contrôle, et comme le dit sagement l'auteur Peter Bregman: "Il est difficile de faire confiance ne pas faire alors que nous subissons tous une perte en ce moment. Cela semble risqué. Notre Faire les habitudes sont si fortes.

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Dans une histoire pour Revue de Harvard business, il demande s’il est possible d’utiliser ce temps pour détourner notre vision du monde de la productivité et des réalisations incessantes.

"Deux choses que beaucoup d'entre nous passent leur vie à bousculer et à acquérir et à concurrencer et à réussir et à ne pas l'admettre", dit Bregman. «C’est désorientant de lâcher prise. De réaliser – d’admettre – que notre contrôle n’est en réalité qu’un sens de contrôle. »

Beaucoup d'entre nous sont obligés de faire beaucoup pour le moment. Nous travaillons à domicile tout en suivant les activités de garde d’enfants et d’école à la maison. Nous entretenons des maisons tout en essayant de maintenir des carrières. Tant de choses sont incertaines.

Comment pouvons-nous ralentir au milieu de la tempête?

La réponse, selon Bregman, est de résister à la tentation d'être toujours «allumé». Que nous anticipions le prochain e-mail de travail ou que nous nous efforcions de terminer une autre tâche, il existe des moyens de relâcher la pression de notre vie quotidienne.

Je serai le premier à admettre que j'apprends et réapprends constamment la leçon ci-dessus. Mais j’ai mis un point d'honneur à construire mon travail et ma vie professionnelle autour de ces pauses. Voici quelques moyens qui m'ont aidé à traverser les moments d'incertitude.

Relâchez l'envie d'optimiser chaque minute

Ecrire pour le , Taylor Lorenz illustre comment la crise dans laquelle nous vivons a renforcé la demande de faire avancer les choses. Des articles de blog aux réseaux sociaux, nous sommes convaincus que nous devrions utiliser notre temps de manière plus productive. «Cette envie de surpasser, même en temps de crise mondiale, est le reflet de la culture de travail toujours active des États-Unis», affirme Lorenz.

Elle n’a pas tort. Notre état d'esprit agité est profondément ancré. Nous nous mettons une pression sans fin pour en faire le plus possible pendant la journée. Pourtant, en optimisant ou en marchandisant chaque instant, nous perdons également l’opportunité de grandir et de nous développer. L'écrivain Nick Martin le dit à juste titre: «C'est le moment de soutenir. Pour trouver la facilité là où nous pouvons dans un monde qui nous place rapidement dans le chaos.

Dernièrement, lorsque je me suis senti dispersé ou que j'ai entendu cette petite voix dans ma tête me dire que je devrais faire plus, je me demande: est-ce que je placerais cette même attente sur quelqu'un que j'aime?

Nous sommes notre propre critique le plus dur.

Mais le meilleur moyen de vaincre la pression auto-imposée consiste à nous donner la même compassion que nous offririons à notre famille et à nos amis.

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Laissez de la place à l'inconnu

J'ai créé mon entreprise, JotForm, par passion d'aider les entreprises, les organisations et les particuliers à court de temps. J'ai également été franc contre la mentalité omniprésente de «occupé» dans le monde de la technologie. Je continue d’insister sur le fait que «travail chargé» n’est pas synonyme de progrès.

Quand je dis que nous devons laisser un espace pour que nos esprits puissent vagabonder, je fais référence au fait de ne pas laisser nos pensées rester sur un seul sujet pendant une période de temps prolongée. Je vais le dire de cette façon: l'errance mentale positive, c'est comme permettre à votre cerveau de respirer après avoir été dans une cafétéria bruyante toute la journée. Selon les chercheurs, cela peut également contribuer à notre créativité et à notre bien-être général, en nous aidant à relier les points d'information de nouvelles manières convaincantes.

La bonne nouvelle est que nous pouvons donner de la place à ces pauses en allant courir, en écoutant de la musique méditative ou même en pliant le linge. Tant que nous ne forçons pas nos pensées, nous pouvons entrer dans cet espace de ne pas faire.

«Éloignez-vous de votre calendrier», nous exhorte Bregman. «Laissez cet espace pour, littéralement, rien. Rien du tout. Ses ne pas votre temps d'écriture ou même votre temps de travail concentré. Ne remplissez pas ces moments avec le travail chargé des e-mails et des listes de tâches. »

Ressentez tout avec courage

"Vous devez avoir un niveau de mécontentement pour ressentir le besoin de vouloir grandir." – Idowu Koyenikan

En ce moment, il semble que le moyen le plus simple de contourner l'inconfort soit de supprimer nos angoisses face à l'avenir. Si nous sommes «occupés», nous pouvons détourner l'attention de l'incertitude constante.

Pourtant, s'attarder dans ce lieu liminal du changement est l'endroit où la vraie transformation se produit. Ce n'est qu'en nous donnant la liberté d'embrasser la complexité de nos sentiments que nous pouvons libérer l'illusion de contrôle.

La question que nous devrions nous poser maintenant n’est pas de savoir comment pouvons-nous préserver la vie que nous avons vécue: c’est comment pouvons-nous permettre la croissance? Comment pouvons-nous tout ressentir avec courage? C'est peut-être Nick Martin qui l'explique le mieux:

«Certains d’entre nous, les plus chanceux d’entre nous, ont maintenant une sorte de temps qui peut sembler nouveau», dit Martin. pour les autres, ou les deux en même temps. »

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En repensant à mon voyage de trois mois à travers l'Europe, ce dont je me souviens le plus, c'est mon ouverture et ma vulnérabilité à toute l'expérience. De petits accidents comme se perdre ou ne pas savoir où nous finirions étaient bien parce que nous nous sommes abandonnés à l'inconnu.

Nous nous sommes donné la permission de trébucher et de trouver finalement notre propre chemin.

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