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Les conseils de la présidente et cofondatrice de Sustain, Meika Hollender, aux entrepreneurs en herbe qui veulent faire la différence

Depuis 2014, Sustain propose «des produits sans honte pour les règles et les relations sexuelles» à partir d'ingrédients provenant du corps des femmes à l'esprit. La société fait don de 1% de toutes les ventes aux organisations de santé des femmes aux États-Unis. La présidente et cofondatrice Meika Hollender s’est efforcée d’améliorer la santé génésique des femmes au-delà d’une gamme de produits en prônant des rapports sexuels protégés, une éducation sexuelle complète et la transparence des ingrédients. Elle a également aidé à faire pression pour l'introduction de la «Product Right to Know Act» dans l'État de New York et a dirigé le développement d'une coalition de marques appartenant à des femmes qui diffusaient des publicités pro-choix d'une page entière dans le New York Times en réponse aux restrictions d'accès à l'avortement proposées en Alabama, qui ont ensuite abouti à un engagement public du Fortune 500 et des dirigeants d'entreprises publiques. Elle est également l'auteur de Soyez au top, un guide pratique pour prendre le contrôle de votre santé reproductive et sexuelle.

En juillet 2020, l'entreprise a lancé une nouvelle initiative pour améliorer l'éducation sexuelle. Dans une interview Zoom juste avant le lancement, elle a déclaré: «Il s'agit d'une campagne, mais ce sera un engagement et une concentration continus pour la marque, en parlant d'abord et en éduquant les gens sur l'état de l'éducation sexuelle aux États-Unis, en mettant en évidence et en s'engageant avec notre communauté sur ce qu'ils souhait ils avaient appris en éducation sexuelle. Elle souhaite créer un centre de ressources fiable. Dans le cadre de cette initiative, Sustain fera un don de 25 000 $ à Advocates for Youth et fera un don supplémentaire de 1 $ pour chaque part de la vidéo, jusqu'à concurrence de 40 000 $. Sustain pense qu'une éducation sexuelle complète est essentielle pour les jeunes d'aujourd'hui – et pour les générations futures – et qu'elle devrait inclure tout, du plaisir à la contraception en passant par le consentement, et pas seulement en mettant un préservatif sur une banane et en disant: «Soyez prudent».

Au cours de ses 30 premiers jours, la vidéo de la campagne a été visionnée 57 642 fois sur Instagram, Facebook et Twitter. Les actifs sociaux de la campagne ont été partagés plus de 4 000 fois sur Instagram, Facebook et Twitter., Et pendant cette période, sexpectmore.com a reçu près de 10 000 vues uniques.

Hollender a réfléchi à ce qu'elle a appris au cours des 6 dernières années depuis qu'elle a cofondé Sustain avec son père, le fondateur de Seventh Generation, Jeffrey Hollender. Voici quelques conseils qu'elle a pour les entrepreneurs en herbe qui veulent faire une différence dans le monde.

Soyez prêt à faire des sacrifices

«Créer une entreprise est une expérience intense», a déclaré Hollender. «Pour moi, il me semblait impossible de me concentrer ou de me donner vraiment à d'autres aspects de ma vie. C'est quelque chose qui vous consommera vraiment, surtout dans la première itération du démarrage d'une entreprise parce que vous n'avez pas encore d'outils ou de perspective pour comprendre, où vous pencher, où laisser les choses aller, ce qui est urgent, ce qui est moins urgent, ce qui se passe pour faire ou défaire une entreprise. Vous n’avez simplement aucun contexte, donc tout est primordial, tout le temps, et vous ne voulez manquer aucune opportunité. j'ai eu une incroyable expérience et appris alors beaucoup plus que ce à quoi je ne l’aurais jamais imaginé et que je continuerais de faire, mais il faut une personne prête à sacrifier d’autres aspects de sa vie. »

Méfiez-vous de l'image glamour de #EntrepreneurLife

«Au cours des cinq dernières années, je pense qu'il y a eu une glamourisation de l'entrepreneuriat, et même si je pense qu'il y a un avantage à le rendre génial parce que plus de gens prennent le risque et créent des entreprises incroyables, cela peut aussi être démoralisant et briser votre esprit. Je suis reconnaissant à mon mari et à mon partenaire qui m'ont soutenu pendant tous ces moments difficiles. Je lui donne beaucoup de crédit et je n'ai pas vu combien il donnait pendant cette période parce que j'avais une telle vision tunnel sur l'entreprise. Je pense qu'être honnête à propos de ces expériences est vraiment important et qu'il est dangereux de ne pas l'être. "

Prenez le temps de vraiment recharger

Hollender recommande que le repos fasse partie de votre routine avant que votre corps n'ait à le faire pour vous. «Je pense que j'ai couru sur la fatigue surrénalienne pendant très longtemps, et même ce que je pensais prendre un congé n'était pas en fait parce que j'étais toujours sur mon courrier électronique ou que je parlais de l'entreprise 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.» Après cinq ans, elle est arrivée à un point où elle était "épuisée d'une manière que je ne pouvais pas vraiment jouer ou me concentrer et être efficace, et a fini par pleinement se déconnecter pendant environ une semaine, prendre réel le temps de réfléchir et de se ressourcer. J'aurais aimé avoir appris que cela était nécessaire beaucoup plus tôt. Que ce soit pour deux jours ou deux semaines – quoi qu'il en soit – je pense que la déconnexion intentionnelle de votre entreprise est essentielle pour recharger. "

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