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Future-Back: comment les leaders créent l'avenir aujourd'hui

Future-Back: comment les leaders créent l'avenir aujourd'hui COVID-19 change votre façon de penser l'avenir. Les perturbations en cours changent votre façon de penser à vous-même, aux autres et au présent. L'avenir imaginé transforme le présent. <img data-attachment-id = "38882" data-permalink = "https://leadershipfreak.blog/2020/04/14/future-back-how-leaders-create-the-future-today/the-imagined- future-transforms-the-present / "data-orig-file =" https://leadershipfreak.files.wordpress.com/2020/04/the-imagined-future-transforms-the-present.jpg "data-orig- size = "1562,1043" data-comments-open = "1" data-image-meta […]

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Comment faire de votre vision une réalité

Voici ce que nous avons appris après plus de 40 ans de leadership: Vision ne fait pas son entrée dans votre entreprise. Vous devez lui faire de la place. Et vous pouvez le faire en liant votre vision aux actions quotidiennes grâce à la stratégie. Nous allons vous montrer une chaîne d'exécution qui ancrera tout […]

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15 choses que je fais pour répondre à l'anxiété le matin

15 choses que je fais pour répondre à l'anxiété le matin Lorsque vos cheveux sont en feu le matin, vous êtes grillé en fin de journée. Établissez des rituels et des routines matinales pour répondre à l'anxiété interne et vous préparer au chaos externe. <img data-attachment-id = "38856" data-permalink = "https://leadershipfreak.blog/2020/04/13/15-things-i-do-to-answer-anxiety-in-the-morning/ l'inquiétude-interne-se précipite-à-ce-moment-pour-accéder-à-la-prochaine / "data-orig-file […]

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Les leaders d'erreurs n ° 1 en crise

Pendant une crise, les dirigeants ont tendance à se focaliser sur la gestion de la menace et à négliger la réflexion à long terme. C’est une erreur car la vision est essentielle à la fois pour évaluer les décisions à court terme et pour créer un avenir meilleur. La pandémie de coronavirus a profondément perturbé […]

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4 étapes pour communiquer la vision

En tant que leaders, nous devons d'abord diriger par la vision. Si nous ne pouvons pas créer une image convaincante de l'avenir, ce qui est vraiment souhaitable, il sera très difficile de motiver notre équipe à changer ou à assumer de grandes tâches pour atteindre notre objectif. C’est pourquoi j’ai écrit Le leader axé sur […]

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3 façons d'inspirer votre équipe

Tissez ces quatre clés de motivation dans votre énoncé de vision, et ce sera plus que clair ou pratique. Cela motivera votre équipe à sauter à bord et à générer un élan instantané vers votre avenir. Dans cet épisode, vous découvrirez … La force motrice derrière presque tous les aspects de la construction d'une organisation […]

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3 actions pour mener à bien la crise actuelle

Voici l'aide. Après avoir déjà conduit des entreprises à travers des crises, y compris la Grande Récession, nous avons appris ce qu'il faut pour traverser des moments difficiles. Nous partagerons trois actions de base qui renforcent votre confiance pour faire face à la réalité actuelle et trouver de nouvelles opportunités pour votre entreprise. Vous serez […]

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7 avantages de travailler à distance

Lorsque la crise du COVID-19 a rendu nécessaire le travail de notre équipe à domicile, la transition s'est faite sans heurts. Nous avons commencé comme une entreprise complètement éloignée il y a six ans. Et lorsque nous avons ajouté un bureau il y a deux ans, c'était comme un lieu de collaboration et de communication. […]

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7 façons de s'amuser sur le zoom lors d'une pandémie

7 façons de s'amuser sur le zoom lors d'une pandémie Il n'y a rien de drôle à propos des personnes qui meurent d'un coronavirus. En même temps, nous voyons des gens tirer le meilleur parti de situations difficiles. Un groupe de personnel médical a attendu autour de la porte de l'ascenseur pour pouvoir applaudir lorsqu'un […]

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Comment concilier travail à distance et vie de famille

Nous avons de l'aide. Notre entreprise a commencé comme une équipe entièrement distante. Et avant la crise du COVID-19, nous fonctionnions toujours sur un modèle hybride, tous les employés travaillant à domicile une partie du temps. Nous avons un ensemble rapide d'actions simples et claires que vous pouvez prendre pour garder votre concentration au travail […]

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Comment relever de grands défis et gravir avec succès des pentes abruptes

Comment relever de grands défis et gravir avec succès des pentes abruptes Le Little Blue Engine commence, Le petit moteur bleu leva les yeux vers la colline.Sa lumière était faible, son sifflement était aigu.Il était fatigué et petit, et la colline était haute,Et son visage rougit en disant doucement,"Je pense que je peux, je pense […]

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Pourquoi vous devez toujours facturer vos produits

Il est maintenant temps de pivoter, d'innover et d'exploiter chaque once de votre créativité pour survivre et prospérer en tant qu'entreprise. C'est bon pour votre entreprise, vos clients, vos employés, votre communauté et l'économie dans son ensemble. Aujourd'hui, nous allons vous donner trois bonnes raisons pour lesquelles vous devez facturer vos produits et services, notamment […]

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Le pouvoir face à la perturbation

Le pouvoir face à la perturbation La différence entre les leaders en herbe et les leaders réels est la concentration. J'ai demandé aux dirigeants: "Qu'est-ce qui rendrait cette semaine un peu meilleure que la semaine dernière?" Un régime de malheur et de tristesse me fait bâillonner. Dites-moi ce que vous pouvez faire, pas ce que […]

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Pourquoi la vision est importante en situation de crise

Oui, ça l'est. Dans cet épisode, vous verrez comment le nouveau livre de Michael, The Vision Driven Leader: 10 questions pour concentrer vos efforts, dynamiser votre équipe et faire évoluer votre entreprise, clarifiera votre vision pour votre équipe, votre produit, votre marketing et votre impact. Répondez aux 10 questions de ce livre et vous pourrez […]

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Une approche réaliste de la présence

Une approche réaliste de la présence Vous avez attendu que l'autre chaussure tombe avant COVID-19. Vous attendez la remise des chaussures après COVID-19. Les dirigeants et les gestionnaires existent parce que: Les solutions sont difficiles à trouver. L'amélioration nécessite une attention constante. Le chaos exige une intervention active. Le présent est nul. Pourquoi s'entraîner à […]

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Comment être résilient dans les moments difficiles

C'est le cas, et nous avons des conseils d'experts pour vous aider à faire exactement cela. Dans cet épisode, nous sommes accompagnés d'Amy Alexander, LMFT, directrice exécutive de Le Refuge Centre for Counselling. Elle partage cinq conseils d'autosoins pour vous aider, vous et votre équipe, à faire face au stress et aux émotions de cette […]

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Les 4C de la responsabilité qui augmentent les performances et réduisent le stress

Les 4C de la responsabilité qui augmentent les performances et réduisent le stress «Tenir les gens responsables» est oppressant – comme faire pression sur des personnes réticentes à faire quelque chose auquel elles résistent. L'insécurité, le manque de clarté et le manque de suivi rendent la responsabilité frustrante. La frustration transforme la responsabilité en punition. […]

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Évitez cette tentation en période de ralentissement économique

Les chefs d'entreprise posent actuellement une question: comment mon entreprise peut-elle survivre au bouleversement économique généré par la crise COVID-19? La façon de le faire est d'aider l'économie à continuer de bouger. Et la façon de le faire est de continuer à offrir une valeur que les clients sont prêts à payer. Pour être franc, […]

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Comment mener l'incertitude en toute confiance

Comment mener l'incertitude en toute confiance L'amiral Jim Stockdale a passé huit ans comme prisonnier de guerre dans le «Hanoi Hilton». Il a été torturé plus de 20 fois et a marché en boitant jusqu'à son décès le 5 juillet 2005. Jim Collins a raconté l’histoire de l’amiral Stockdale qui a mené l’incertitude de Good […]

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7 outils indispensables pour le travail à distance

Nous avons de l'aide. Sur la base de près d'une décennie de travail à distance et de gestion d'équipes à distance, nous avons les outils dont vous avez besoin pour rester productif. Avec ces recommandations, vous pouvez arrêter de chercher des solutions et remettre votre équipe au travail dès maintenant. Dans cet épisode, vous découvrirez […]